2016年即將過(guò)去，2017年隨之而來(lái)。

站在2016年的尾巴上，各行各業(yè)都在忙著進(jìn)行年終盤(pán)點(diǎn)，進(jìn)而規(guī)劃新的一年。2016年，LED行業(yè)發(fā)生了較大的改變，在這一年里，“漲價(jià)”、“擴(kuò)產(chǎn)”以及“并購(gòu)”等成為行業(yè)熱詞。通過(guò)這些熱點(diǎn)，我們看到LED行業(yè)正在向健康有序的方向發(fā)展。

首先，2016年產(chǎn)品漲價(jià)取代了“價(jià)格戰(zhàn)”。2015年，由木林森、飛利浦以及佛山照明等企業(yè)相繼發(fā)起的“價(jià)格戰(zhàn)”將行業(yè)引導(dǎo)至價(jià)格比拼模式。去年，價(jià)格硝煙滾滾，不少企業(yè)在這場(chǎng)較量中失去了生存的機(jī)會(huì)。而今年，漲價(jià)取而代之，成為主旋律。無(wú)論是年初企業(yè)主動(dòng)發(fā)起的漲價(jià)，還是由于年底“環(huán)保風(fēng)暴”而引起的材料價(jià)格上漲，我們可以看到不少業(yè)內(nèi)人士為之叫好。正如唐國(guó)慶所言，LED產(chǎn)業(yè)回歸理性競(jìng)爭(zhēng)，向健康方向發(fā)展。

其次，海外并購(gòu)成為2016年LED行業(yè)的另一大熱點(diǎn)。無(wú)論是木林森競(jìng)購(gòu)體買(mǎi)下歐司朗旗下朗德萬(wàn)斯，還是康佳以10億購(gòu)下東芝照明業(yè)務(wù)等等，我們可以看到，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)將并購(gòu)的觸角已經(jīng)伸向海外。其實(shí)不難理解，在當(dāng)下日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，并購(gòu)成為最直接有效的發(fā)展方式。在集中化程度越來(lái)越高的局勢(shì)下，我們可以期待越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走出去。

另外，供給側(cè)改革也是行業(yè)的一大熱點(diǎn)話題。2016年，國(guó)務(wù)院帶頭，在全國(guó)掀起供給側(cè)改革風(fēng)暴，去產(chǎn)能被一次又一次提上日程。對(duì)于LED行業(yè)來(lái)說(shuō)，由于前期大量的資本涌入導(dǎo)致產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，行業(yè)無(wú)序化競(jìng)爭(zhēng)由此拉開(kāi)帷幕。隨著供給側(cè)改革的提出，照明行業(yè)人士也紛紛圍繞“照明行業(yè)如何落實(shí)供給側(cè)改革的落地”展開(kāi)討論。在提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)的時(shí)下，如何做好照明行業(yè)的供給側(cè)改革勢(shì)必會(huì)成為產(chǎn)業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

此外，工匠精神是2016年LED行業(yè)不得不提的話題。“工匠精神”由李克強(qiáng)總理在全國(guó)兩會(huì)上率先提出。過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，“粗制濫造”成為中國(guó)制造業(yè)的代名詞，照明行業(yè)也是如此。2016年，頻繁的中國(guó)制造產(chǎn)品海外召回案將我國(guó)照明行業(yè)一次又一次推到風(fēng)口浪尖。飛利浦照明中國(guó)區(qū)OEM渠道總經(jīng)理?xiàng)顜V說(shuō)過(guò)，純粹的低價(jià)已經(jīng)不能引起中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)興趣，照明行業(yè)需要有一個(gè)“質(zhì)”的變化。而要做好產(chǎn)品，做好企業(yè)，“工匠精神”自然不可少。

當(dāng)然，2016年的LED行業(yè)的熱點(diǎn)不止這些，像“跨界、“電商”、“新三板”等等也成為業(yè)內(nèi)關(guān)注與討論的焦點(diǎn)。